河北四建

三月份12日下午，工厂举办井陉二矿有色金属新材质装置企业园EPC大型项目先期企划会。工厂总副总唐志强、副总管理工作者副总刘金河、总建筑技术员高任清、防护副总梁复、建筑工程建筑管理工作部周围长杨振远、副周围长耿洪波，结构建筑河北四建医生李莉，九分工厂副总刘喜良、副总管理工作者监付书青举办研讨会。会后九分工厂活动命令长付书青回报总结了分工厂对活动策划案状态，对活动会议安排室区、建筑作业区历史文明行为建筑作业谋划、活动者常备状态等通过了关键回报总结。刘喜良回报总结了活动一体化建筑作业运转項目进度方案和建筑劳务行业科学安排状态。李莉对活动电子来设计制作图纸来设计制作状态作了回报总结。朋友集思广益就活动安全性、水平、运转項目进度、历史文明行为建筑作业等上通过联络初探并做出建议大家。会议安排确实了将该活动打会导致本县示范讲解性典范活动的任务，指出该活动日期紧、直播 厂区地形个性化、导致大，来设计制作院和九分工厂要但要遵循高细则、高必须、高水平、的学习效率率的活动基础建设整体来说理念，基本运转上坚持下去高细则定位系统、的学习效率率助推、高水平贯彻，遇到终极挑战迎难而进，敢打敢拼，体现出吉林省四建技术实力和国际品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分工司非常重视的活动设计，确立了以分工司副总经理付书青为活动警卫长，分工司后备的力量的力量为一员的活动操作工作销售团队，在高规定建筑安装前后少林武功，在活动操作工作上动真格，购选精干建筑安装队中封样建筑安装，为了确保各活动标多方位科学规范顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）